‘삼성-TSMC 경쟁력 비교’ 시리즈

1. 취재착수 ① 단독취재( ), ② 단독기획(○), ③ 보도자료 심층기획( ), ④ 제보( ), ⑤ 기타( ) 2. 보도제작 경위 - 내용을 구체적으로 기술해 주십시오. 한국의 반도체 산업은 한 마디로 ‘위기’다. 삼성전자는 작년 3분기부터 2개 분기 연속 매출 1위를 대만 TSMC에 내줬다. 올해는 연간으로도 1위를 내줄 것으로 예상된다. 한국이 반도체 세계 정상에서 밀려나기 시작한 중요한 신호인데, 국내 분위기에선 이런 위기감을 전혀 느끼기 어렵다. 국회에서도 ‘대기업 특혜’ ‘국토 균형발전 저해’와 같은 논리를 앞세워, 반도체특별법을 반쪽으로 만들었다. “삼성, SK 걱정을 뭣하러 하냐” “대기업들은 알아서 잘 한다”는 논리였다. 현장에서의 체감은 달랐다. 세계 메모리 반도체, 스마트폰, TV 시장 1위인 삼성전자의 기술력과 잠재력은 크지만, 정부와 ‘원팀’이 되어 달라붙은 해외 경쟁사와 싸움에서 자꾸 ‘세계 최초’ ‘세계 최고’ 타이틀을 뺏기고 있었다. 삼성은 “괜찮다, 문제없다”는 대응으로 일관했지만, 자꾸 경쟁력이 약화되고 있다는 신호가 곳곳에서 나타났다. 삼성과 TSMC의 경쟁력을 적나라하게 드러내고, 한국이 세계 시장에서 처한 현실을 냉정하게 보여주자는 기획을 준비하게 된 계기다. 이를 통해 온 사회에 위기 경보를 울려, 현재의 안일한 대응을 바꿔 보자는 의도였다. 작년 12월부터 기획 준비에 착수했다. 산업부 IT팀을 주축으로 반도체, 중국·대만 사정에 밝은 기자 5명이 팀을 꾸렸다. 중국 베이징 특파원도 포함됐다. 막상 기획을 시작했지만 삼성전자도, TSMC도 취재가 쉽지 않았다. TSMC와 파운드리(반도체 위탁생산) 경쟁에서 뒤처진 삼성전자는 스스로의 약점을 드러내고 싶어하지 않았다. 대만 공기업으로 시작해 정부와 사실상 한 몸인 TSMC는 추격자인 한국에서 온 언론사에 어떤 정보도 내주고 싶어하지 않았다. 공식 취재를 거부하는 대만 TSMC를 일단 찾아가 전현직 임직원과 주변인 취재를 시작했다. 대만 전역에 펼쳐진 반도체 벨트는 물론 인근 식당 주인, 택시기사까지 다양한 이들을 만나 TSMC에 관한 이야기를 들었다. 한국 취재팀은 삼성과 TSMC 경쟁력 관련 논문을 비롯해 각종 자료를 깊이 탐독했고, 국내의 반도체기업 전현직 고위 관계자, 반도체 전문가를 상대로 깊이있는 취재를 시작했다. 설 연휴가 끝난 직후인 1월 25일부터 총 5부작을 계획했다. 회사는 모든 회차마다 종합 1면 스트레이트와 종합 1~2개 면씩을 내주며 시리즈를 적극 지원했다. 첫 회는 대만 TSMC를 비롯한 대만 반도체 현장 르포로 시작했다. 중국에서 초·중·고·대학을 졸업해 중국어가 능통한 이벌찬 베이징 특파원이 대만 곳곳을 누비며 광범위한 취재를 했다. 전직 TSMC 부사장 인터뷰를 비롯해, 대만 경제를 일으켜세운 반도체 산업을 위해 택시기사들이 염가에 긴급 반도체 부품을 실어나르는 사연 등을 발굴했다. 2편에선 삼성전자 파운드리 4나노 수율(收率)을 취재해 종합 1면 톱기사로 보도했다. 제목은 “반도체 정상품 비율, TSMC 80% 삼성 50%”. 그간 유례를 찾아보기 힘들만큼 적나라하게 삼성의 경쟁력을 드러내는 제목이었다. 3편에선 삼성과 TSMC의 파운드리를 모두 경험한 중소기업 CEO(최고경영자)들의 실제 경험담과 비판, 제언을 두루 담았다. 처음부터 파운드리 생태계를 키운 TSMC와, 주문 제작조차 맡기기 어려운 삼성전자의 현 상황을 가감없이 담았다. 삼성이 발칵 뒤집혔다는 소식을 들었지만, 꿋꿋하게 보도를 이어나갔다. 삼성을 깎아 내리는 것이 목적이 아니라, 다소 아프더라도 삼성이 처한 현실과 여러 문제점을 있는 그대로 보여주고 이에 대한 변화를 촉구하자는 기획의 취지를 끝까지 살리기 위해서였다. 독자들로부터 “유익한 기획 기사”라는 호평부터 “응원해도 모자랄판에 삼성을 너무 비판하지 말라”는 비판까지, 다양한 피드백을 들었다. 정부 부처와 기업으로부터도 “기획을 잘 보고 있다”는 응원을 들었다. 4편부터는 한국의 현실을 짚었다. 정부와 TSMC가 완전히 한 몸처럼 움직이는 대만과 원팀은 커녕 반도체 송전선 설치조차 5년이나 걸리는 한국의 현실을 보도했다. 5편에선 대만과 미국, 일본이 공고한 반도체 파트너십을 맺으며 상대적으로 소외되고 있는 한국의 현실을 담았다. 당초 1월말까지 5편으로 마칠 계획이었지만, 기획이 이어지는 동안 각계에서 받은 제보와 의견을 종합해 이례적으로 2개 편을 추가 편성했다. 6편에선 대통령은 ‘반도체 초강대국’을 말하지만, 정부와 지자체로 넘어오면 발목이 잡히는 한국의 현실을 지적했다. 경쟁국은 반도체 공장 세우는데 3년이면 충분하지만, 한국은 8년이나 걸린다는 사실을 담았다. 7편은 한국과 대만, 일본의 전문가를 취재해 한국과 삼성을 위한 제언을 취재해 보도했다. 3. 취재 및 보도과정의 특이사항 여부 ① 기사에 등장하는 익명취재원의 상당성 여하 실명 취재를 원칙으로 모든 취재원의 실명을 확보했다. 다만 취재원 대부분이 삼성전자의 전현직 임직원이거나 삼성-TSMC와 거래 관계를 가진 기업체 임직원으로 “실명이 나갈 경우 상당한 피해를 입을 수 있다”는 의견을 강력히 피력해와 편집국 내부 회의를 통해 일부는 성, 일부는 ‘고위 관계자’ 등 익명으로 처리했다. 조선일보 윤리규범 가이드라인은 ‘실명이 드러나면 각종 위해나 신분상 불이익에 노출될 위험이 있을 경우’ 취재원 익명 표기를 허용하고 있다. ② 제보자와의 특별한 이해관계 여하 특별한 이해관계 없음. ③ 직접취재(바이라인), 현장취재(데이트라인) 여하 직접취재, 현장취재에 이상 없음. ④ 기타 특이사항 여하 기타 특이사항 없음. 4. 타 매체 선행보도 여부 및 타 매체의 반향 삼성전자와 TSMC에 관한 여러 보도들이 있었으나, 본 기획은 직접 취재한 내용 위주로 보도하였고 타 보도를 표절하지 않았음. 기획 보도인만큼 기사 출처를 직접 인용해서 쓴 보도는 없었음. 다만 주요 매체 기획 기사, 사설, 칼럼에서 ‘삼성-TSMC’ 기획에 보도한 주요 팩트들을 인용하는 경우는 다수 발견돼 타 매체에 영향을 미쳤음을 추정할 수 있음. 또 삼성-TSMC 경쟁력, 한국-대만의 경쟁력을 비교하는 기획 기사가 지속적으로 이어지고 있음. -서울경제 사설 ‘도지사마저 활주로 드러눕겠다 절규해야 하는 규제 공화국’(2023년 1월30일) -서울경제 사설 ‘삼성 반도체 영업익 TSMC 50분의 1, 국가 지원이 승부 갈랐다’(2023년 2월1일) -문화일보 칼럼 ‘28년 전 이건희의 위기의식’(2023년 2월1일) -파이낸셜뉴스 ‘[위기의 K반도체] TSMC 위해 똘똘 뭉친 대만…규제 법안으로 발목잡는 韓’(2023년 2월5일) -매일신문 ‘[TSMC 성장과 한국의 선택] 부지 선정~가동, 中 2년·대만 3년·한국 8년’(2023년 2월5일) 등 5. 사회에 끼친 영향 윤석열 대통령은 7일 국무회의에서 “반도체 공장 하나 짓는데 경쟁국은 3년, 우리는 8년이 걸린다. 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해선 기존 관행, 규제 틀 과감히 깨야 한다”고 지적했다. 조선일보의 ‘삼성-TSMC 경쟁력 기획’ 종합1면 제목(“반도체 공장 짓는데 대만·美 3년, 한국은 8년”)을 그대로 인용해서 발언한 것이다. 반도체 업계에선 “한국의 반도체 기업들이 공장을 지을 때 큰 힘이 될 것 같다” “결국 기획 기사를 통해 대통령까지 움직였다. 감사하다”는 반응을 보였다. 정치권에서도 해당 기획을 인용해 사회 변화를 촉구하고 나섰다. 김영환 충북지사는 지난달 28일 페이스북에 ‘삼성 반도체가 대만 TSMC에 밀리는 상황’을 거론하며 ‘대한민국 이대로는 안된다’고 주장했다. 김기현 국민의힘 의원은 지난달 31일 ‘TSMC, 애플·소니와 손잡고 삼성 견제’라는 조선일보 ‘삼성-TSMC 기획’ 1면 제목을 거론하며 “우리는 갈라파고스에 고립된 듯 느긋하다. 바쁜 발걸음을 정치가, 관료가 가로막고 있다”고 비판했다. 삼성전자도 자체적인 쇄신에 나섰다. 삼성 반도체 사업을 총괄하는 경계현 사장은 1일 DS부문 임직원과 간담회에서 “파운드리에서 TSMC의 성능과 수율을 따라가보자”고 강조했다. 경 사장이 조선일보 기획을 꼼꼼히 읽었고, 이후 나온 발언이라는 것이 삼성의 설명이다. 6. 자체평가 및 소속사확인여부 기타 특이사항 없고, 언론윤리강령기준을 준수했음. 7. 기타 고려사항 기타 특이사항 없음.